Notre méthodologie
Scrum et DevOps pour la mise en oeuvre
d'une solution de haut niveau.

Notre méthodologie
Scrum et DevOps pour la mise en oeuvre d'une solution de haut niveau.

Introduction
Afin de gagner en adaptabilité et en flexibilité, nous avons intégré les principes des méthodologies Agile dans notre gestion de projet.

La méthodologie Scrum nous aide à répondre au mieux aux besoins et aux attentes de nos clients, tout en gagnant en réactivité dans le développement. La méthodologie DevOps nous permet de réduire les délais en automatisant le processus de livraison de logiciels et les changements d'infrastructure.

Notre approche est basée sur des cycles courts de développement et de validation, qui nous permettent de faire participer pleinement les décideurs et les utilisateurs dans la réalisation de leurs outils. Notre méthode de travail améliore notre réactivité et notre flexibilité, pour vous assurer que notre solution sera en accord avec vos besoins.

La méthodologie Scrum nous aide à répondre au mieux aux besoins et aux attentes de nos clients, tout en gagnant en réactivité dans le développement. La méthodologie DevOps nous permet de réduire les délais en automatisant le processus de livraison de logiciels et les changements d'infrastructure.

Notre approche est basée sur des cycles courts de développement et de validation, qui nous permettent de faire participer pleinement les décideurs et les utilisateurs dans la réalisation de leurs outils. Notre méthode de travail améliore notre réactivité et notre flexibilité, pour vous assurer que notre solution sera en accord avec vos besoins.

Organisation projet
Dès le lancement de votre projet,
nous composons l’équipe qui va vous accompagner :

Organisation projet
Dès le lancement de votre projet, nous composons l’équipe qui va vous accompagner :

Formation

Projet Director

Tous les projets ika sont dirigés par un Project Director, qui en sera le garant de la bonne réussite à qualité, coûts et délais maîtrisés.

Formation

Product Owner

En relation directe avec le client, notre équipe produit est en charge de la conception de votre solution et de sa documentation. Ils conseillent nos clients et transforment rapidement vos idées en fonctionnalités avec une maintenabilité maximum.

Formation

Dev Team

Notre équipe de développement est en contact quotidien avec les équipes produit afin de permettre de répondre aux attentes de nos clients. Elle développe la solution en fonction des priorités définies.

Formation

UX Designer

Il aide l'équipe à créer le produit qui répond le mieux aux besoins des utilisateurs grâce à des interfaces ergonomiques et intuitives.

Formation

Infra & Security

Les produits que nous concevons doivent s’intégrer dans votre environnement. Nos équipes réalisent les installations et vous accompagnent dans la sécurisation de votre produit.

Démarche de mise en oeuvre
Cadrage & conception

1. Concevoir

Nous concevons les outils de manière participative, lors d’ateliers dans vos locaux, avec vos sachants. Vous écouter est primordial pour comprendre votre métier et transformer vos besoins en fonctionnalités.

2. Définir les priorités

Prioriser est un art et un prérequis pour la réussite du projet. L'équipe ika vous aide à choisir les fonctionnalités avec un vrai impact sur votre organisation en fonction de vos objectifs et assurant un retour sur investissement. Ces priorités peuvent ensuite être ajustées durant le déroulement du projet en fonction des apprentissages et découvertes que nous ferons.

3. Donner de la visibilité

Nous définissons ensemble un macro-planning du projet permettant de guider la prise de décision et facilitant la communication à l’ensemble des parties prenantes.

Phase de développement

Phase de développement

Les Product Owners et les développeurs travaillent ensemble au quotidien. La méthodologie Scrum prévoit, de plus, des espaces dédiés à l’échange, la communication, l’entraide et la prise de décision au sein de l’équipe afin de maximiser les chances de réussite.

Les Product Owners et les développeurs travaillent ensemble au quotidien. La méthodologie Scrum prévoit, de plus, des espaces dédiés à l’échange, la communication, l’entraide et la prise de décision au sein de l’équipe afin de maximiser les chances de réussite.

4. Construire le Product Backlog

Le Product Backlog est une liste priorisée des tâches à accomplir et des fonctionnalités à développer pour vous livrer votre solution. C’est un outil évolutif qui naît de la collaboration entre vos équipes et les Product Owners.

5. Développer en sprints

La phase de développement est découpée en sprints de 1 à 3 semaines. Chaque sprint a des objectifs de réalisation précis et priorisés. Cette méthodologie permet de développer les outils de façon ordonnée et de nous concentrer toujours sur les fonctionnalités à plus forte valeur ajoutée.

6. Réaliser des Cross test & tests fonctionnels

Les fonctionnalités livrées par les développeurs sont testées en continu afin de permettre la livraison et l’intégration progressive de votre produit. En parallèle, une démarche de cross-test entre développeurs est mise en place pour chaque sprint.

La livraison finale de votre produit et la formation

7. Permettre des tests internes par le client

Dès qu’une première version minimale de l’outil (appelée produit minimum viable) a été développée, elle est installée sur votre environnement de test afin de recueillir votre feedback et de procéder au plus vite aux ajustement nécessaires. Par la suite, chaque nouvelle fonctionnalité est mise en production au fil de l'eau grâce à un déploiement entièrement automatisé.

8. Lancer le Go Live en production

Lorsque nous avons une première version utilisable du produit et répondant à vos attentes, nous décidons ensemble de sa mise en production et réalisons les installations techniques.

9. Accompagner le changement par la formation

Nous accompagnons vos équipes dans la prise en main de l’outil au travers de formations fonctionnelles et techniques. Notre objectif est de vous rendre parfaitement autonomes dans l’utilisation et l’exploitation de nos solutions.

10. Apprendre en continu

Chaque projet et chaque expérience est pour nous l’occasion d’apprendre et de nous améliorer constamment, pour continuer à offrir le meilleur à nos clients

11. Célébrer les succès

Chaque produit réalisé par ika transforme une organisation, et nous nous accordons une phase de célébration à la fin de chaque projet.


ika / France

9-11 rue de l’Est
92100 Boulogne-Billancourt
France
+ 331 84 19 45 60

ika / Côte d'Ivoire

Immeuble XL - 6ème étage
Le Plateau
Côte d'Ivoire
+ 331 84 19 45 60

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